ENTWICKLUNGSSCHRITTE MACHEN
Freude an Neuem und Weiterentwicklung mit dem steten Blick auf Auswirkungen im beruflichen und privaten Umfeld sind Voraussetzung. Praxisorientierung und Anwendungserprobtheit sind garantiert.
Wer bereit ist, an sich selbst zu arbeiten hat den ersten Schritt vom Coachee zum Coach bereits gemacht. Denn dies ist die Basis für alle weiteren Entwicklungsschritte. Wir bieten unterschiedliche Lehrgänge und Workshops im Bereich systemisches Coaching an. Sowohl persönlich als auch virtuell.
Unsere Lehrgänge
FÜHRUNGSCOACHING
systemisches Coaching als wirkungsvolles Führungsinstrument
Gerade jetzt hochaktuell: Methoden des systemischen Coachings werden in den Führungsprozess integriert und bereichern die Mitarbeiter:innenführung nachhaltig mit dem Ziel Mitarbeiter:innen zu fördern, ihre Motivation und Eigenverantwortung zu steigern - zu empowern und zu enablen. Führungskräfte sind gerade heute vielfältigst gefordert. Klassische Zugänge stoßen an Grenzen. Erweitern Sie damit Ihr Kommunikationsrepertoire.
FÜHRUNGSCOACHING KOMPAKT
MITARBEITER:IN ZUR FÜHRUNGSKRAFT
Das Übernehmen der Führungsposition bedarf einer intensiven persönlichen Auseinandersetzung und konkreten Definition der neuen Rolle. Die eigene Klarheit in Bezug auf die neuen Führungsaufgaben ermöglicht erst die Akzeptanz von den Mitarbeiter:innen. Dabei ist die eigene Haltung ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Führung auf Augenhöhe.
FÜHRUNG STATE-OF-THE-ART
NEUROWISSENSCHAFTLICHE TOOLS FÜR DEN FÜHRUNGSALLTAG
Wenn Sie als Führungskraft Verantwortung für die Zukunft übernehmen und gestalten wollen, dann begleiten wir Sie in diesem Curriculum bei dem Bearbeiten topaktueller Schlüsselfragen der Führung. Es erwartet Sie ein Wechselspiel aus Input, praxisorientierter Anwendung, dialogischer Auseinandersetzung und Transfer in Ihren eigenen Führungsalltag. Der Umgang mit Widersprüchlichkeit und Komplexität sowie Emoffizienz® macht Sie fit für morgen.
SYSTEMISCHES VERÄNDERN
die mit Veränderungen verbundenen Herausforderungen meistern
Veränderungen finden immer und überall statt und trotzdem verunsichern sie uns oft. Einen guten persönlichen Umgang damit zu finden ist Voraussetzung, um andere gut durch Veränderungen zu leiten. Veränderungswissen trägt zu Ruhe und Zuversicht bei. Sprache schafft Wirklichkeit, daher ist eine gelungene Veränderungskommunikation ein weiterer Schlüssel-Erfolgsfaktor sowie der passende Umgang mit Emotionen.
SYSTEMISCHE TEAMFÜHRUNG
SYSTEMISCHE COACHING-METHODEN FÜR IHRE ERFOLGREICHE TEAMARBEIT
Dies ist eine Ausbildung, in der Sie lernen, Coachingmethoden in Ihrer Arbeit mit Teams einzusetzen. Außerdem lernen Sie, Ihnen anvertraute Teams zu coachen, Begeisterung und Leistungsmotivation zu entfachen und mit Ihrer Methodik dort anzusetzen, wo Moderation aufhört.
TRANSITION TIME
PERSÖNLICHE ENTWICKLUNG DURCH POTENTIALENTFALTUNG FÖRDERN
Zeiten des Übergangs (auf Grund externer oder interner Veränderungen) bieten die Chance, die eigenen verborgenen Potenziale zu entdecken, sich neu auszurichten, neue Aufgaben anzunehmen und gleichzeitig sich auch mit Gegebenheiten besser zu arrangieren um erfolgreich „emoffizient®“ agieren zu können. Um die Zeit der transition time hochwirksam zu nutzen bieten wir dazu eine Kombination aus einer hochkarätigen Potenzialanalyse (ein nach neusten psychologisch-wissenschaftlichen Erkenntnissen aufgebauten Persönlichkeitstest) und einem zweitägigen emoffizienten® Workshop inkl. individueller Coachings und Fachberatungen an.
Unsere Workshops
MINDSET
Resilienz
Konflikt
03
02
01
Mentale Modelle sind selbsterfüllend und verhaltensbestimmend.
In dem Workshop geht es darum, die verschiedenen Mindsets des Teams zu virtuellen Meetings zu thematisieren und zu überprüfen, ob sie nützlich oder eher hinderlich für den Teamerfolg sind. Letztendlich geht es um das gemeinsame Kreieren positiver Mindsets. So können virtuelle Meetings persönlicher, positiver und erfolgreicher gestaltet werden.
Resiliente Menschen bewerten Krisen überwiegend als beeinflussbar – diese Bewertung läuft unbewusst in Sekundenschnelle ab und setzt Coping-Strategien in Gang. Im Gegensatz dazu verändert Stress nachweislich negativ die Gehirnstruktur. Gewohntes Handeln tritt in den Vordergrund statt agiles, innovatives, flexibles Vorgehen. Die Fähigkeit mit widrigen Umständen gut umzugehen kann aufgebaut, erweitert und trainiert werden.
Konflikte vermeiden, heißt Entwicklung hemmen. Daher ist es wichtig, eine positive Haltung zu Konflikten als Basis für einen konstruktiven und letztlich auch erfolgreichen Umgang mit Konflikten – für alle Beteiligte – zu entwickeln, um sich auf unterschiedliche Konflikttypen einstellen zu können, Konfliktpotenziale zu erkennen und deeskalierendes Verhalten und passenden Worte zu finden.
Wir freuen uns auf gemeinsame Schritte
Jakob-Regenhart Gasse 16
2380 Perchtoldsdorf
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